Currently Empty: $0.00
إدارة المخاطر
يقدم هذا المقرر الدراسي للمتعلمين المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر ودورها الحاسم في نجاح المنظمات.
- By Dr.Shimaa Wageeh
- الدورات
$100.00
تُعرّف هذه الدورة التدريبية المتعلمين بالمبادئ الأساسية لإدارة المخاطر ودورها المحوري في نجاح المؤسسات. وتستكشف كيفية تحديد الشركات وتقييمها ومراقبتها والتحكم فيها بمختلف أنواع المخاطر، بدءًا من المخاطر التشغيلية والمالية وصولًا إلى التهديدات الاستراتيجية والخارجية. سيكتسب المتعلمون فهمًا شاملًا لتداعيات المخاطر وكيف تدعم ممارسات إدارة المخاطر الفعّالة المرونة والاستقرار والأداء طويل الأجل. كما تغطي الوحدة إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال، مما يزود المتعلمين بالعقلية الاستراتيجية اللازمة لحماية المؤسسات في بيئة تزداد فيها حالة عدم اليقين.
بنهاية الدورة، ستكون قادراً على:..
- حدد الأنشطة الرئيسية التي ينطوي عليها تقييم المخاطر ومراجعتها والسيطرة عليها.
- قم بتقييم الأدوار التي تلعبها وظائف الأعمال مثل المالية والعمليات والشؤون القانونية والامتثال في إدارة المخاطر.
- تحليل المناهج المختلفة لإدارة المخاطر، بما في ذلك إدارة المخاطر المؤسسية، وإطار COSO، والنماذج الاكتوارية.
- تقييم عملية إدارة المخاطر بالكامل - من تحديد المخاطر وتحليلها إلى معالجتها ومراقبتها.
- حدد العوامل الرئيسية المسببة لمخاطر الأعمال عبر الفئات الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والمخاطر والمعلوماتية.
- تقييم تأثير أنواع المخاطر المختلفة على أداء المنظمة واستقرارها.
- حدد أي مجالات العمل هي الأكثر عرضة للتعرض لمخاطر عالية.
- تقييم استراتيجيات إدارة المخاطر، بما في ذلك منع الاحتيال، وحماية الأصول، وسياسات السلامة، وتدابير استمرارية الأعمال.
- تحليل أساليب إدارة الأزمات وتقييم كيفية حفاظ المنظمات على استمرارية العمل أثناء الاضطرابات.
مشروع التعلم التطبيقي
- سيقوم المتعلمون بإجراء تقييم كامل للمخاطر وتحليل لتخطيط استمرارية الأعمال لمنظمة مختارة.
- يشمل هذا المشروع تحديد المخاطر الرئيسية، وتقييم احتمالية حدوثها وتأثيرها، وتحديد أولويات التهديدات، والتوصية باستراتيجيات العلاج.
- سيقوم المتعلمون بتطبيق أطر عمل معترف بها (مثل COSO أو ERM)، وإعداد سجل للمخاطر، وتصميم خطة للتخفيف من المخاطر، واقتراح خارطة طريق للاستجابة للأزمات واستمرارية العمل.
- يُظهر المنتج النهائي قدرة المتعلم على تطبيق أدوات إدارة المخاطر على التحديات التشغيلية والاستراتيجية في العالم الحقيقي.
المهارات التي سيكتسبها المتعلم
- تحديد المخاطر وتقييمها
- تحليل المخاطر وتحديد أولوياتها
- تطبيق إطاري COSO وERM
- الإبلاغ عن المخاطر ومراقبتها
- التخطيط لإدارة الأزمات
- استراتيجية استمرارية الأعمال
- تقييم المخاطر التشغيلية
- فهم المخاطر الاستراتيجية والمالية
- التخطيط لمنع الاحتيال والسلامة
- التعاون في إدارة المخاطر بين مختلف الأقسام
عند إتمام البرنامج، سيتمكن المتعلمون من:
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المتعلمون من:
- فهم دور وأهمية وظيفة إدارة المخاطر في بيئة الأعمال.
- فهم كيفية تقييم مخاطر الأعمال وتصنيفها وإدارتها باستخدام أطر عمل منظمة.
- فهم الآثار قصيرة المدى وطويلة المدى لمخاطر الأعمال وتطبيق استراتيجيات التخفيف المناسبة.
- فهم مختلف أساليب إدارة الأزمات ووضع خطط استمرارية الأعمال التي تعزز مرونة المؤسسة.
الأسئلة الشائعة
تُعد هذه الدورة مثالية لقادة الأعمال والمديرين والمحللين والمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز وعيهم بالمخاطر وقدراتهم على اتخاذ القرارات.
لا يشترط وجود خبرة سابقة. تعمل هذه الوحدة على بناء المعرفة الأساسية قبل تقديم مفاهيم وأطر عمل أكثر تقدماً.
ستتعلم كيفية تحديد وتقييم المخاطر، وتصميم خطط التخفيف، وتقييم تأثير المخاطر، ووضع استراتيجيات الأزمات واستمرارية العمل لسيناريوهات الأعمال الحقيقية.
في ظل حالة عدم اليقين العالمية، وتحولات السوق، والاضطرابات التشغيلية، تعد إدارة المخاطر الفعالة أمراً ضرورياً لحماية الأصول، والحفاظ على الأداء، وضمان استمرارية الأعمال.
نعم. سيراجع المتعلمون سيناريوهات حالات توضح كيف تتوقع المنظمات المخاطر والأزمات وتديرها وتتعافى منها.
تزداد الحاجة إلى مهارات إدارة المخاطر في مختلف القطاعات. تؤهلك هذه الدورة لشغل وظائف في مجالات العمليات، والامتثال، والاستراتيجية، وتحليل الأعمال، والقيادة.
Our Accreditions
الدورات ذات الصلة
استكشف دوراتنا التدريبية الأعلى تقييمًا، والتي تم اختيارها بعناية لمساعدتك على تحقيق أهدافك التعليمية بشكل أسرع.
إدارة الأفراد
Course Overview People Management focuses on the principles, practices, and strategic approaches required to manage, develop, motivate, and…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
إدارة مخاطر المشتريات والعقود
Course Overview Procurement Risk and Contract Management focuses on the strategic and operational management of procurement activities, supplier…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
التحول الرقمي للقادة
Course Overview Digital Transformation for Leaders develops the strategic and leadership capabilities required to lead organizations through digital…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
أسس تحسين عمليات البرمجيات (SPI) للقادة
Course Overview Foundations of Software Process Improvement (SPI) for Leaders introduces managers, project leaders, and organizational decision-makers to…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
استراتيجيات التحسين الشاملة
Course Overview Comprehensive Improvement Strategies develops the knowledge and practical capabilities required to identify performance gaps, diagnose underlying…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
استراتيجيات التغيير التحويلي
Course Overview Transformational Change Strategies develops the knowledge and practical capabilities required to plan, lead, and sustain significant…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
إدارة العمليات والمعلومات لمديري المشاريع
Course Overview Operations and Information Management for Project Managers is an advanced course designed to develop the ability…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
القيادة التنظيمية
Course Overview Organizational Leadership is a doctoral-level course examining advanced theories, frameworks, and practices of leadership within complex…
- 10 جلسات
- 30 ساعة
$100.00
معلومات
- السعر
- $100.00
- مدرب:
- د.شيماء وجيه
- اللغة:
- الانجليزية
- شهادة:
- نعم
- النوع
- كورس
- التركيز على المهارات:
- تقييم المخاطر، اتخاذ القرارات، حل المشكلات
- الجلسات:
- 10
- ساعات التدريس:
- 30hrs
قبل الشراء
- طرق الدفع: بطاقات الائتمان، وPayTabs، وبوابات الدفع الإلكتروني الأخرى.
- خطط التقسيط: متوفر – اتصل بنا للحصول على التفاصيل.
- العوائد: رسوم الدورة غير قابلة للاسترداد. يرجى مراجعة الشروط.
- توصيل: إمكانية الوصول الفوري بعد الشراء.
- وصول: متوفر فوراً في "دوراتي " (قائمة header ) بعد الشراء.