توفر هذه الدورة للمتعلمين المعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي في المنظمات الحديثة.

يستكشف هذا المقرر أسس الاستراتيجية التنظيمية، وعمليات تخطيط الأعمال، والأدوات التحليلية المستخدمة لتقييم بيئات الأعمال الداخلية والخارجية. كما يركز على كيفية قيام المنظمات بتطوير ومراجعة وتحسين الخيارات الاستراتيجية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

سيكتسب المتعلمون القدرة على التفكير الاستراتيجي، وتقييم الأداء التنظيمي، وتصميم استراتيجيات قابلة للتنفيذ تتماشى مع أهداف العمل وديناميكيات السوق.

بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على

• فهم المبادئ والأطر الأساسية المستخدمة في تطوير استراتيجية المنظمة.
• مراجعة وتحليل استراتيجية المنظمة الحالية وخطط أعمالها بشكل نقدي.
• تطوير واقتراح خيارات استراتيجية تدعم النمو التنظيمي والمكانة التنافسية.
• تقييم الاستراتيجيات التنافسية الحالية من خلال تقييم الموارد والقدرات والكفاءات التنظيمية.

مشروع التعلم التطبيقي:

• سيشارك المتعلمون في مشروع تخطيط استراتيجي عملي يتضمن تحليل الوضع الاستراتيجي لمنظمة حقيقية أو محاكاة داخل صناعتها.
• يشمل المشروع إجراء تحليل بيئي داخلي وخارجي، ومراجعة استراتيجيات الأعمال الحالية، وتحديد الثغرات والفرص الاستراتيجية.
• سيقوم المتعلمون بعد ذلك بتطوير خيارات استراتيجية بديلة وتقديم توصيات قائمة على الأدلة بناءً على القدرة على الموارد وظروف السوق والقوى التنافسية، مما يضمن التوافق مع الأهداف التنظيمية طويلة المدى.

المهارات التي سيكتسبها المتعلم

• التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال
• تطوير وتقييم الاستراتيجية التنظيمية
• المسح البيئي (التحليل الداخلي والخارجي)
• تقييم الاستراتيجية التنافسية
• صنع القرار وحل المشكلات في السياقات الاستراتيجية
• التخطيط للأعمال والمواءمة الاستراتيجية
• التفكير النقدي والاستدلال التحليلي
• تقييم الموارد والقدرات
• مهارات التوصية والتخطيط الاستراتيجي